为进一步提升团队管理能力，将集团内部管理层打造成“强职场竞争力的实战派管理者”，助力员工与企业实现双成长，集团深入落实“持续推进学习型团队建设”，组织各部门中层管理干部于每周六上午开展学习《许林芳管理七剑》人才培养系列课程，分阶段进行体系化学习。8月26日，威尼斯wns.8885556于办公大楼会议室组织学习了课程第一剑 “管理者的角色认知”，集团各部门中层管理干部积极参与。
《许林芳管理七剑》包括自身修炼、团队管理、业务管理三大版块，内容涵盖角色转换、会议管理、有效沟通、目标管理、团队激励、人才激励、人才培养7个方面，系统性讲解管理者应具备的能力和常见误区，可有效增强管理者的角色认知和时间、会议管理能力，掌握人才激励与培养办法，助力企业高效发展。
培训内容采用经典案例，以理论与实例相结合的方式，围绕“什么是管理”、“角色认知与自我管理”、“管理者的职责”三个方面展开，深入浅出易理解。许林芳指出5种常见的管理者误区，引导大家理解在工作关系网中面对不同人群所对应的四大管理角色，并在此基础上阐述了管理者的基本职能以及合格管理者所具备素养。
培训后，大家进行积极探讨并各自发表学习感悟，结合实际管理工作分享心得体会。通过深度交流，大家更好的吸取了不同部门在管理上的经验教训，为企业健康高效运转储粮供能。
管理培训课程不仅仅是单纯的管理工具或技巧，更是一种对管理思维的深度理解和洞察。希望通过此次培训学习，集团中层管理干部能根据团队需求，灵活调整管理方式、优化管理风格，进一步提高管理能力，赋能员工与企业共同成长。接下来，集团将继续开展“管理七剑”其他课程的内部学习，构建学习型企业组织，提升企业活力与核心竞争力，助力集团业务高质量发展。
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